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 周易智慧大講堂-企業(yè)三階層配合（上）

一：企業(yè)三階層的由來(lái)-周易智慧大講堂

工作需要分工，分工又為了合作，如果分工不能達成合作的目的，分工就是“罪惡”，

企業(yè)建立初期，家庭作坊，或家族企業(yè)，為成就家庭或家族，一個(gè)目標，同心協(xié)力，繼而，隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，人手不足，需要招兵買(mǎi)馬，于是就產(chǎn)生了資方與勞方，超過(guò)一定的人數（比如超過(guò)五人以上），就需要明確的分工，并派生了管理層，這就是所謂的從無(wú)極到太極，而太極又涵三合一的過(guò)程。

家族企業(yè)，當企業(yè)成長(cháng)壯大時(shí)，往往矛盾也“成長(cháng)”了，問(wèn)題出在無(wú)極時(shí)的混沌與不明晰。但在當時(shí)也是很難明晰的。

矛盾成長(cháng)了，如何處理呢？筆者認為，還是用“人道”來(lái)處理比較妥當。非不得已，不要翻臉無(wú)情。否則又驗征了“本是同根生，相煎何太急”的古語(yǔ)了。

太極，涵三合一，誕生三階，免得資方與勞方凡事都直接面對，而易產(chǎn)生對立，有個(gè)中介層“乙”來(lái)協(xié)調管理，既可以使高層騰出一些精力，免得困在事務(wù)堆里，又能使高層高瞻遠矚，做好企業(yè)的戰略決策與目標規劃。

二、企業(yè)三階層之道-周易智慧大講堂  

三階層：即資方，管理(中層)方，勞方。為圓滿(mǎn)合作，達成任務(wù)，彼此應扮演各自合理的角色，各就各位，各依其道。高層依天道，中層依人道，基層依地道，為三才之道，如下圖。

天道------變易（陰陽(yáng)）。

人道------交易（仁義）。 

    地道------簡(jiǎn)易（剛柔）。

周易智慧大講堂易經(jīng)講座老師靈雨老師，研究周易近30年，他精于致學(xué)，著(zhù)述頗豐，現已出版了《周易與管理智慧》等五部著(zhù)作，現擁有嫡傳弟子數百名。

    以上內容由周易智慧大講堂、國學(xué)培訓講師網(wǎng)、國學(xué)管理培訓網(wǎng)、易經(jīng)講座老師、企業(yè)管理培訓講師靈雨老師提供，靈雨老師愿與您共同探討研究！

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企業(yè)三階層配合（上）

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