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周易智慧大講堂-企業(yè)三階層配合(上)
一:企業(yè)三階層的由來(lái)-周易智慧大講堂
工作需要分工,分工又為了合作,如果分工不能達成合作的目的,分工就是“罪惡”,
企業(yè)建立初期,家庭作坊,或家族企業(yè),為成就家庭或家族,一個(gè)目標,同心協(xié)力,繼而,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展,人手不足,需要招兵買(mǎi)馬,于是就產(chǎn)生了資方與勞方,超過(guò)一定的人數(比如超過(guò)五人以上),就需要明確的分工,并派生了管理層,這就是所謂的從無(wú)極到太極,而太極又涵三合一的過(guò)程。
家族企業(yè),當企業(yè)成長(cháng)壯大時(shí),往往矛盾也“成長(cháng)”了,問(wèn)題出在無(wú)極時(shí)的混沌與不明晰。但在當時(shí)也是很難明晰的。
矛盾成長(cháng)了,如何處理呢?筆者認為,還是用“人道”來(lái)處理比較妥當。非不得已,不要翻臉無(wú)情。否則又驗征了“本是同根生,相煎何太急”的古語(yǔ)了。
太極,涵三合一,誕生三階,免得資方與勞方凡事都直接面對,而易產(chǎn)生對立,有個(gè)中介層“乙”來(lái)協(xié)調管理,既可以使高層騰出一些精力,免得困在事務(wù)堆里,又能使高層高瞻遠矚,做好企業(yè)的戰略決策與目標規劃。
二、企業(yè)三階層之道-周易智慧大講堂
三階層:即資方,管理(中層)方,勞方。為圓滿(mǎn)合作,達成任務(wù),彼此應扮演各自合理的角色,各就各位,各依其道。高層依天道,中層依人道,基層依地道,為三才之道,如下圖。
天道------變易(陰陽(yáng))。
人道------交易(仁義)。
地道------簡(jiǎn)易(剛柔)。
周易智慧大講堂易經(jīng)講座老師靈雨老師,研究周易近30年,他精于致學(xué),著(zhù)述頗豐,現已出版了《周易與管理智慧》等五部著(zhù)作,現擁有嫡傳弟子數百名。
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