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      國學(xué)管理培訓網(wǎng)-企業(yè)三階層配合(下)
      作者: 發(fā)布于:2014-1-15 11:29:04 點(diǎn)擊量:

      企業(yè)三階層配合(下)

       

      2、 基層之道-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

      ------厚德載物,主要作用,在于化育萬(wàn)物,將“天”即高層的思想、意志轉化成“物”,由此說(shuō)明,基層人員以處理“物”為主。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

      地道不易或簡(jiǎn)易,說(shuō)明:基層人員不可擅自改變上級意旨,因往往不容易明白上級意圖,若亂變很可能會(huì )影響大局,所以,基層人員嚴格“執行”工作規范顯得非常重要。因為,地若有一點(diǎn)輕微的地震,都可能引起山搖,即很容易引起周?chē)牟话埠蜕霞壍?ldquo;責罰”。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

      但宇宙一切都在變,“不變”只是相對于“變”而言,并非靜止不動(dòng)。也就是說(shuō),“執行”工作時(shí),并不是完全不動(dòng)腦筋地照搬照抄,若是發(fā)現問(wèn)題,應及時(shí)向上級匯報,這樣比較妥當。否則,企業(yè)的損失,你也脫不了“干系”,最少也要落下一個(gè)“你是死人”的罵名。若你想離開(kāi)該企業(yè),也不要留下罵名再走。即使想“搞”某個(gè)領(lǐng)導,也不必把自己也“搞”的“狼狽不堪”。若是臭名遠揚,恐怕連其它企業(yè)也不敢用你。這就是所謂的“簡(jiǎn)變”,好自為之,為妥。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

      3、 中層之道-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

      中層------以秉持仁義為法則,即為“人道”。承上啟下,成為德配天地的“中堅”人才,亦美也。天地有大德,天照耀,地承載,德也。作為中堅人才,若無(wú)情無(wú)義的話(huà),會(huì )遭“三階層唾棄”。反而,無(wú)法保住“中堅人才”的位置了。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)    

       

      中層——以“人道”來(lái)調和“天道”與“地道”,貴在“有所變有所不變”。所以中層應發(fā)揮“應變”的“轉化力”,由于不可不變而又不可亂變,所以秉持仁義,以求合理為妥也。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

       一方面要順應高層的變,一方面要掌握基層的不變。在變與不變之間,尋求“合理”的“乙”,用“乙”來(lái)調和。即:使上級的變,轉化為基層所能承受的變,或使基層的改變符合上級的意圖。

      ②不可以把上級的指令,像“竹筒倒豆子似的” 直接向下照本宣科,以免引起基層的抗拒或反感。也不應該把基層的建議不加轉化的向上級呈報,這是常見(jiàn)的錯誤。其實(shí),這是中不明白“轉化” 的“乙” 之理,而成了“傳話(huà)筒”。因此,經(jīng)常搞的左右不是人,兩頭不落好,還常感到“委屈”。好了,說(shuō)到現在,中層已明白什么叫曲線(xiàn)美了吧,曲線(xiàn)通幽呢!

       

      綜上所述,企業(yè)三階層各有其道,應各司其職,相互配合。若配合不好,則否矣。-國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

      企業(yè)如同一棵大樹(shù),根深葉茂,干枝壯,根部是關(guān)鍵。若根部能量充足,中層能把根部的營(yíng)養充分地傳遞到葉部,枝葉則茂盛。若中堅枯了,枝葉也就敗了,再好的根部營(yíng)養也無(wú)法體現了。反過(guò)來(lái)說(shuō),若根部本身無(wú)能力,大樹(shù)也就難發(fā)成長(cháng)。

      -國學(xué)管理培訓網(wǎng)

       

       

       

       

         國學(xué)講師網(wǎng)的易經(jīng)講座老師靈雨老師,同時(shí)也是國學(xué)管理培訓網(wǎng)企業(yè)管理培訓講師靈雨老師,研究周易近30年,他精于致學(xué),著(zhù)述頗豐,現已出版了《周易與管理智慧五部著(zhù)作,現擁有嫡傳弟子數百名。

       

          以上內容由周易智慧大講堂、國學(xué)培訓講師網(wǎng)、國學(xué)管理培訓網(wǎng)、易經(jīng)講座老師、企業(yè)管理培訓講師靈雨老師提供,靈雨老師愿與您共同探討研究!




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